抖音和微視對(duì)比分析_微視抄襲抖音是真的嗎
抖音最近和騰訊是鬧得轟轟烈烈,那么作為短視頻的兩大山脈,抖音和微視究竟有哪些不一樣的地方呢?好吧啦網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)抖音和微視對(duì)比分析的相關(guān)資訊,感興趣的小伙伴趕緊進(jìn)來(lái)看看吧!
如今的抖音也逐漸從小眾走向大眾,幾乎成為了年輕人的標(biāo)配。各種抖音同款走紅網(wǎng)絡(luò),且從美食、菜譜等擴(kuò)大到景點(diǎn),抖音的帶貨能力令人咋舌。
某數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)提供的最新數(shù)據(jù),抖音4月份的月度UV為20554萬(wàn),比上月增長(zhǎng)了19.5%;日均UV為9586萬(wàn),比上月增長(zhǎng)了30.7%。
從數(shù)據(jù)上看,抖音并未受到4月內(nèi)容整治的影響。面對(duì)如此強(qiáng)大的對(duì)手,騰訊也感到了威脅。祭出微視這張王牌,VS抖音,贏面究竟有多大呢?
一是內(nèi)容比對(duì),抖音內(nèi)容積累多偏娛樂化,微視資源豐富少獨(dú)特性。
1、抖音:采用中心化運(yùn)營(yíng)方式,由抖音運(yùn)營(yíng)提供創(chuàng)作劇本,用戶再根據(jù)劇本創(chuàng)作同類內(nèi)容,并通過用戶自主上傳內(nèi)容的方式避開了音樂版權(quán)短板。抖音目前用戶規(guī)模已超過一億,也擁有了海量?jī)?nèi)容積累,出現(xiàn)過海底撈吃法、小豬佩奇手表、手指舞等現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容,也入駐了野食小哥、李子柒等知名短視頻IP。
但中心化分發(fā)模式的缺點(diǎn)也很明顯,社交不平權(quán)將導(dǎo)致用戶社交黏性低,與社區(qū)的聯(lián)系不緊密,也無(wú)法滿足用戶需求和創(chuàng)作分發(fā)需求,抖音的短視頻內(nèi)容向深度發(fā)展較為困難。
為了便于用戶創(chuàng)作UGC內(nèi)容,抖音的短視頻內(nèi)容較為平民化,當(dāng)用戶基數(shù)增大,創(chuàng)意難復(fù)制時(shí),抖音的短視頻內(nèi)容越來(lái)越同質(zhì)化。同時(shí),抖音用戶過度追求有趣,為了獲得推薦,內(nèi)容也逐漸向快手低俗化內(nèi)容傾斜,為此抖音還陷入了此次低俗化內(nèi)容清理事件。
2、微視:有企鵝號(hào)、QQ音樂曲庫(kù)等內(nèi)容支持,單單從創(chuàng)作素材量來(lái)說(shuō),有大量版權(quán)歌曲資源可供微視用戶用于短視頻創(chuàng)作,騰訊游戲、動(dòng)漫、綜藝等文娛內(nèi)容也能為微視提供支援,與王者榮耀、絕地求生等IP聯(lián)動(dòng),為用戶提供獨(dú)一無(wú)二的扶持。由此來(lái)看,微視只要從內(nèi)容上與抖音形成差異,未來(lái)贏過抖音也是有可能的。
但從目前的情況來(lái)看,之前騰訊投30億扶持微視效果似乎并不理想,原創(chuàng)、獨(dú)家內(nèi)容尚未實(shí)現(xiàn),許多創(chuàng)作者,只是直接搬運(yùn)以前的庫(kù)存,微視依然缺少可以打造差異化的獨(dú)家內(nèi)容。
二是流量比對(duì),抖音商業(yè)變現(xiàn)有嘗試但價(jià)值鏈短,微視流量充沛但目前靠補(bǔ)貼。
1、抖音:依靠現(xiàn)象級(jí)的營(yíng)銷內(nèi)容和今日頭條引流,在億級(jí)規(guī)模的用戶積累之后,抖音已經(jīng)具備流量變現(xiàn)能力,目前抖音的創(chuàng)作者可通過創(chuàng)意廣告+電商變現(xiàn)兩種方式變現(xiàn)。
官方報(bào)告顯示,用戶對(duì)創(chuàng)意類廣告的接受程度高,抖音曾舉辦的年度營(yíng)銷峰會(huì)有900多家品牌商到場(chǎng),抖音已成為品牌營(yíng)銷的重要渠道。但抖音的商業(yè)價(jià)值目前也局限于品牌曝光,價(jià)值鏈較短,隨著用戶對(duì)短視頻內(nèi)容的口味愈發(fā)挑剔,抖音很難再出現(xiàn)海底撈吃法這樣的現(xiàn)象級(jí)營(yíng)銷,也不是所有的創(chuàng)作者都適用于這兩種變現(xiàn)方式。
2、微視:從官方報(bào)告來(lái)看,影響用戶下載短視頻APP的因素中占比最大的社交網(wǎng)絡(luò)和熟人推薦,而QQ空間超過一半的用戶為90后,與短視頻用戶畫像相符,獲得QQ空間流量支持的微視或能實(shí)現(xiàn)快速增量。并且,可以想象未來(lái)微信、騰訊動(dòng)漫等文娛產(chǎn)業(yè)會(huì)為微視提供流量入口,微視在流量入口上將有獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。
不足之處在于,用補(bǔ)貼來(lái)吸引創(chuàng)作者不是長(zhǎng)久之計(jì)。若平臺(tái)無(wú)法商業(yè)化,當(dāng)補(bǔ)貼結(jié)束之后沒有探索出其他的變現(xiàn)路徑,微視想通過流量?jī)?yōu)勢(shì)突圍恐怕又會(huì)重蹈覆轍。
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