支付寶小程序核心競爭力是什么?支付寶靠什么競爭?11月份支付寶協(xié)辦的“新格局，新勢能”的活動中了解到，支付寶小程序的能力和運營也進行了深度的探討，那么就和好吧啦網(wǎng)一起來看看吧。

“我們是以錢、信任、服務(wù)為特色的一個內(nèi)容。小程序不會偏離這個特色的。”宣贊對支付寶小程序的定位這樣定位。他介紹，從最初的淘寶支付，到如今的水煤電、社保、公積金、公交、地鐵、交管罰單等等生活當(dāng)中息息相關(guān)的服務(wù)類商業(yè)行為，支付寶很早就有布局，聚焦商業(yè)和生活服務(wù)，是支付寶小程序始終堅持的方向。

此外，支付寶小程序要堅持品質(zhì)。宣贊表示，支付寶是有信任基礎(chǔ)在的，在支付寶里面發(fā)生的一些交易糾紛或者服務(wù)糾紛，很多人會首先想到去找支付寶。所以，嚴格審核小程序服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)信息和交易的商品，嚴格去治理平臺的規(guī)則，保證服務(wù)質(zhì)量，同時是對大眾服務(wù)信任的回應(yīng)。

那么，螞蟻金服怎么跟小程序的服務(wù)能力結(jié)合起來呢?

安全能力

首先就是支付寶安全能力的開放。包括營銷防作弊能力、攔截黑名單能力和鑒別不良圖文內(nèi)容的能力。

例如，支付寶的金融能力，有了花唄這個營銷工具，商家就可以安全地先服務(wù)，再扣錢。

線上自運營能力

而在支付寶小程序的自運營能力上，包括掃一掃、搜一搜，支付成功后收藏卡券、生活號、朋友TAB等等，核心開放出來的有七大入口與八大能力，而這些單獨的版塊，又可以通過排列組合，形成完整的解決方案。

例如核心應(yīng)用組合生活號、生活圈、小程序、社群。通過圈子吸引用戶，引導(dǎo)關(guān)注生活號從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，很多內(nèi)容生活號和小程序能夠同時承載，而生活號更多是做內(nèi)容、做粉絲的經(jīng)營，小程序做更多的服務(wù)或者交易場景的轉(zhuǎn)化，這樣又可以利用組合拳更好服務(wù)用戶;同時可以利用群轉(zhuǎn)化，社群活躍三四天的活躍率(月活)能做到75%，通過建群分類也能很好實現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化。

以“好食期”為例，它是一個專門按保質(zhì)期的時間來定價的平臺，做小程序不到一年，累計用戶便超400萬，月活用戶訪問比最高峰90%，平均在60%。據(jù)宣贊介紹，這是一個非常高的活躍率，而在支付寶里確實實現(xiàn)了。而在其他平臺，平均活躍率基本上在15%-25%之間。

線下物料營銷

以創(chuàng)業(yè)海報為例，只要提寫個性化的信息，就會生成一張很好的海報，很多你要花很多經(jīng)歷去設(shè)計的內(nèi)容，螞蟻金服數(shù)據(jù)中心都幫你完成了。而接下來，門口的物料便能把用戶帶進小程序，或者很多有品牌意識的商家，便會使用小程序付錢，同時獲得額外補貼。

一端開發(fā)多端拓出

這是一個正在做的核心能力。阿里巴巴、螞蟻金服有很多業(yè)務(wù)，比如說高德，釘釘，UC，優(yōu)酷等，在這個經(jīng)濟體下，可以通過底層技術(shù)打通，實現(xiàn)支付寶小程序在其他應(yīng)用上的直接喚醒。

比如真正在底層跟高德技術(shù)打通后，你用高德導(dǎo)航，到收費站快下高速大概一兩百米的時候，它會提示你說該收費站能支持支付寶付款，會出現(xiàn)一個圖標(biāo)，你一點馬上就會喚醒你的支付寶收付碼，然后你到收費站只要手機一放馬上實現(xiàn)付款直接通閘，根本不用去打開支付寶APP，付碼后再關(guān)掉支付寶才能打開高德繼續(xù)導(dǎo)航。

此外，還有一些區(qū)塊鏈能力、生物識別能力等等，都可以為商家賦能。支付寶希望通過小程序這個載體，把一些基礎(chǔ)能力、底層API能力、差異化能力開放給生態(tài)合作伙伴，把真正對用戶有價值的服務(wù)和場景做成完整的商業(yè)和服務(wù)方案。

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