2016年，小紅書開始引入創(chuàng)作者對產(chǎn)品進(jìn)行使用體驗(yàn)“種草”。一夜之間，小紅書迅速在女性消費(fèi)者群體中破圈，流量越滾越大。那小紅書經(jīng)常看誰的對方知道嗎？

小紅書經(jīng)?？凑l的對方不會知道。小紅書沒有瀏覽記錄功能和訪客記錄功能，只能看到筆記的閱讀量、獲得的點(diǎn)贊數(shù)和收藏數(shù)。

長期以來，小紅書一直奔跑在尋求商業(yè)化的道路之上。從出海海外，又或是通過投資擴(kuò)充版圖，都能看到小紅書在商業(yè)化上所做的努力。但事實(shí)卻是，先是2021年4月份傳出赴美IPO的消息、10月的赴港IPO傳聞，再到否認(rèn)上市傳聞。很顯然，小紅書是想要上市的，只是商業(yè)模式的薄弱讓其找不著那個敲鐘的契機(jī)。

會造成這一原因的底層邏輯其實(shí)很簡單，對用戶們而言，小紅書的價值無非就是通過分享自身的消費(fèi)體驗(yàn)，引發(fā)更多用戶的互動與共鳴，來獲取消費(fèi)后的滿足感；同時這一邏輯又將促使其他用戶進(jìn)行消費(fèi)，以此觸發(fā)更多的分享，形成“種草社區(qū)”的邏輯閉環(huán)。

雖然小紅書確實(shí)能夠激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)沖動，但終究是要花費(fèi)“真金白銀”消費(fèi)的，無論是線下美食探店，還是護(hù)膚品的真實(shí)體驗(yàn)，又或是旅游景點(diǎn)感受……總之小紅書本身難以觸發(fā)用戶的消費(fèi)動作，自然也難以將這部分流量變現(xiàn)。

本文以華為nova9pro為例適用于HarmonyOS 2.0系統(tǒng)小紅書V7.23.0版本